Serie – Umgang mit Konflikten

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch ungelöste Spannungen im Team wirken sich langfristig negativ auf Motivation, Leistung und Zusammenarbeit aus. In dieser Micro-Learning-Serie reflektieren Sie typische Konfliktdynamiken und lernen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv ansprechen und nachhaltig lösen können. So schaffen Sie ein produktives und wertschätzendes Miteinander.

Serie – Teamidentifikation

Eine starke Identifikation mit dem Team führt zu mehr Engagement und Leistungsbereitschaft – das bestätigen zahlreiche Studien. In dieser Micro-Learning-Serie erfahren Sie, welche Faktoren Teamidentifikation fördern und wie Sie gezielt daran arbeiten können, die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeitenden zum Team zu stärken. Für ein gemeinsames Ziel, das trägt.

Serie – Organisationskultur

Veränderungsprozesse wie Digitalisierung, New Work oder agile Führungsmodelle stellen Organisationen vor neue Herausforderungen. In dieser Micro-Learning-Serie setzen Sie sich mit den zentralen Aspekten moderner Organisationskultur auseinander und lernen, wie Sie kulturellen Wandel aktiv mitgestalten. Für eine Arbeitswelt, die Veränderungen nicht nur zulässt, sondern trägt.

Serie – Gewaltfreie Kommunikation

Spannungen am Arbeitsplatz lassen sich nicht immer vermeiden – aber professionell gestalten. In dieser Micro-Learning-Serie lernen Sie die Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie Konflikte respektvoll ansprechen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden. Für eine konstruktive Kommunikation, auch in herausfordernden Situationen.

Scrum Product Owner

Als Product Owner übernehmen Sie Verantwortung für die Produktentwicklung – von der Vision bis zur Umsetzung im Team. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Kundenbedürfnisse systematisch zu erfassen, Anforderungen zielgerichtet zu priorisieren und agile Methoden praxisnah anzuwenden. Für eine Produktverantwortung mit Weitblick und Struktur.

Scrum Master

Als Scrum Master fördern Sie effektive Zusammenarbeit, begleiten Teams in agilen Prozessen und sorgen für Transparenz im Projektverlauf. In dieser Weiterbildung reflektieren Sie Ihre Rolle im Zusammenspiel mit Product Owner und Entwicklungsteam, lernen Moderations- und Coachingtechniken kennen und stärken Ihre Fähigkeiten zur lösungsorientierten Prozessbegleitung.

Fachkraft für Agile Führung (IHK)

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist moderne Führung gefragt. In diesem interaktiven Lehrgang entwickeln Sie ein agiles Mindset, schärfen Ihr Führungsverständnis und erlernen praxisorientierte Methoden, um Teams inspirierend, wirksam und zukunftsorientiert zu führen – auch auf Distanz.

Begleitung der ersten 100 Tage (Executives)

Der Einstieg in eine neue Führungsrolle bringt besondere Herausforderungen mit sich – strategisch, organisatorisch und persönlich. In diesem Coaching begleiten wir Sie durch die ersten 100 Tage und unterstützen Sie dabei, Klarheit in Ihrer Rolle zu gewinnen, Prioritäten zu setzen und tragfähige Beziehungen aufzubauen.

Grenzen setzen: Für alle da sein und dennoch irgendwann Feierabend

Als Führungskraft für andere da zu sein, gehört zum Alltag – doch auch Sie brauchen Ihre Kraft. In diesem Coaching reflektieren Sie Ihre eigenen Grenzen, lernen, wie Sie respektvoll Nein sagen, und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastung. Damit Fürsorge nicht zur Überforderung wird.