Bestseller Business Transformation Digitalisierung Führung & Zusammenarbeit Innovation New Work People Experience

Fachkraft für Agile Führung

Vimeo

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren

Video laden

Vimeo

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren

Video laden

Swipe

Lerninhalte

Das agile Mindset, also deine Sicht auf die Dinge, bildet die Grundlage für agile Führungsarbeit. Deshalb beginnen wir damit, diesen Nährboden zu schaffen.

Führungskraft ist nicht gleich Führungskraft. Lerne den Unterschied im Rollenverständnis und erfahre, welche Vorteile es dir bietet, diese beiden Rollen klar zu trennen und systematisch einzusetzen.

Anhand eines praktischen und konkreten Leitfadens zeigen wir dir, wie du künftig deine Mitarbeiter in ihren Strategiegesprächen weiterentwickeln kannst. Wir stellen zusammen eine Rechnung auf, wieso sich das für dich und dein Unternehmen lohnt. Und wir führen mit der bekannten OKR Methode einen Weg ein, wie du die persönlichen Ziele deiner Mitarbeitenden mit deinen unternehmerischen Zielen verbinden kannst.

Auch die agilste Führungskraft braucht Mitarbeitende, die dieses Mindset mittragen. Denn agil heißt vor allem eigenständig und selbstorganisiert. Wie du solche Mitarbeitenden auch in einem umkämpften Markt systematisch suchst, findest und einarbeitest, gehen wir Schritt für Schritt durch. Allein damit bist Du den meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen weit voraus!

Du lernst, welche Aspekte deiner Persönlichkeit heute mehr gefordert werden als noch vor einigen Jahren. Wir arbeiten gemeinsam daran, dass du mit deiner agilen Haltung eine Führungspersönlichkeit ausbildest, der die Mitarbeitenden von sich aus folgen möchten.

Die komplexe Welt von heute macht es fast unmöglich, alle Entscheidungen unter Einbeziehung aller Aspekte ganz allein zu fällen. Wie du deine Mitarbeitenden miteinbeziehst und dabei gleichzeitig an Autorität und Respekt gewinnst, erlebst du durch praktische Übungen.

Agile Methoden können dir helfen, deine neuen Fähigkeiten in die Tat umzusetzen. Deshalb lernst du in diesem Interaktivlehrgang von Innovationsexpertinnen, was hinter den Methoden steckt und wie sich die Rolle der Führungskraft dabei grundlegend uminterpretiert.

Nicht erst seit der Corona-Krise hält die Digitalisierung auch in der internen Unternehmenskommunikation Einzug. Mit steigender Beliebtheit von Home Office steigt auch die Herausforderung für Führungskräfte, ihre jetzt dezentralen Teams auch ohne direkten Kontakt genauso gut zu führen. Nach diesem Interaktivlehrgang wirst du auch in neuen Zeiten deine Mitarbeitenden zielführend leiten und Ergebnisse gewährleisten.

Module

Dieser Interaktivlehrgang hat genau ein Ziel: Deine Führungskompetenz zu erweitern und dich zu einer agilen Führungskraft auszubilden, der die Mitarbeitenden von sich aus folgen. Dazu beginnen wir bei den Grundlagen: Deinem agilen Mindset. Wir stellen die Weichen für eine Transformation und wir arbeiten an deiner Haltung. Anschließend übersetzen wir diese Haltung in konkrete Maßnahmen, die du anhand von Leitfäden und Vorlagen ab morgen umsetzen kannst. Außerdem befähigen wir dich, ein ganzes Team zu finden, das dieses neue, missionsgetriebene Mindset lebt. Nun ist die Frage, wie du dieses Team richtig führen kannst.

Modulübersicht

01
Einführung in agile Führung

In diesem ersten Modul werden die Weichen gestellt: Du lernst deine Experten kennen, Begriffe wie agil und Führung werden erklärt und du erfährst bereits einen wichtigen Grundsatz der Führung nach thekey.​

02
Rahmenbedingungen für agile Führung

Lerne die 3 essentiellen Rahmenbedingungen kennen, die es braucht, damit Mitarbeiter die Lust entwickeln, eigenverantwortlich und inspiriert zu arbeiten. Wir beschäftigen uns mit den Zielen deiner Mitarbeitenden, der Mission deiner Organisation und mit deiner Aufgabe als Leader, beide miteinander zu verbinden.​ Damit hast du die perfekte Grundlage, wenn du als Mitarbeitende:r zur Führungskraft wirst.

03
Agile Führungskultur praktisch leben​

Nun, da der Rahmen steht, soll es an die Umsetzung gehen. Wie lebst du also Vision, Mission und Werte in der täglichen Arbeit? Dabei soll uns die bekannte OKR-Methode helfen. Wir ordnen sie in andere Management-Methoden ein und gehen dann Schritt für Schritt in die Umsetzung. Außerdem bekommst du anhand vieler Leitfäden genau geschildert, wie du deine Mitarbeitenden nach dem agilen Grundsatz systematisch weiterentwickelst. ​

04
Mitarbeitersuche, -auswahl und -einarbeitung​

Wenn es dir wie den meisten deutschen Klein- und Mittelständlern geht, ist der Fachkräftemangel eine der größten Herausforderungen. In diesem Modul lernst du, wie du deine zuvor erarbeiteten Unternehmensziele in eine Positionierung übersetzt, die genau die richtigen Menschen auf dich als Arbeitgeber aufmerksam macht. Du erfährst außerdem, über welche Kanäle du wie rekrutierst, wie du die richtigen Kandidaten für eine Stelle findest und wie du deine neuen Mitarbeitenden so einarbeitest, dass sie schnell zum Teil deines agilen Teams werden.​

05
Führungspersönlichkeit​

Hier richtet sich das Lernen auf dich als Persönlichkeit. Wir bauen deine Menschenkenntnis aus, arbeiten an Haltungen zu Fehlern, Feedback und Förderung. Auch erarbeiten wir gemeinsam einen Weg, wie du als Führungskraft bereits ernstgenommen wirst, bevor du überhaupt als solche ernannt wurdest.​

06
Führungstechniken​

In diesem Modul steht dein Methodenkoffer im Fokus. Für strukturelle Grundlagen, wie 1:1 Vertretungen oder Buddy-Systeme über Sinn und Feedback geben bis hin zum großen, heiklen Thema Loben bekommst du in diesem Modul handfeste, kleine und große Techniken für deine tägliche Führungsarbeit. ​

07
Agiles Projektmanagement und selbstorganisierte Teams ​

Zur Krönung erlernst du die bekannten agilen Methoden kennen. Neben Design Thinking, Scrum und Kanban lernst du auch kleine, ab morgen einsetzbare agile Techniken kennen, die deinen Führungsalltag effizienter gestalten.​

08
Virtuelle Teams führen ​

Nicht erst seit der Corona-Pandemie hat der Wunsch nach Home Office in vielen Branchen zugenommen. Für die Führungsarbeit ist das eine zusätzliche Herausforderung. Dieses abschließende Modul wird dich befähigen, selbst global verstreute Teams agil zu führen und dich als Führungskraft dabei souverän zu positionieren.​

09
Deine IHK-Leistungsüberprüfung

Dein IHK-Zertifikat musst du dir verdienen. Wir bereiten dich gemeinsam auf deine abschließende Leistungsüberprüfung vor, ehe du diese dann interaktiv absolvierst. ​

Swipe

Expert:innen

Philipp-Scholze
Philipp Scholze
Gründer & Geschäftsführer der thekey. Unternehmensgruppe GmbH

Philipp hat bereits am Tag seines 18. Geburtstags sein erstes Unternehmen gegründet. Seit kurz darauf andere nach seinem Erfolgsrezept fragten, bringt er Unternehmern und Führungskräften bei, wie man eine agile Unternehmens- und Führungskultur aufbaut und lebt. All seine Unternehmen führt er nach den Grundsätzen, die er dir in diesem Interaktivlehrgang beibringt.

Tom-Hillenbrand
Tom Hillebrand
Berater für Führungskräfte

Tom führte schon zahlreiche Unternehmen zum Erfolg. Nicht zuletzt sein eigenes, das er dann gewinnbringend verkaufte, um sich voll und ganz der Weiterentwicklung von Führungskräften und Unternehmensstrukturen zu widmen. Nun trägt er sein geballtes Wissen in kleine und mittelständische Unternehmen, um diese für die Herausforderungen der heutigen Zeit zu rüsten.

Elizaveta-Petcheniouk
Elizaveta Petcheniouk
Innovationsexpertin und Agile Coach

Eliza ist Innovationsberaterin und agile Coach. Mit den Techniken, die sie dir in den Interaktivlehrgängen weitergibt, unterstützt sie sonst das Projektmanagement in Start-Ups, NGOs und Dax-Konzernen. Dabei führen sie ihre Projekte zur agilen Transformation nicht nur quer durch Deutschland, sondern auch bspw. nach Indien oder Tunesien. Sie ist deine Expertin für Design Thinking und alle anderen agilen Methoden. Zudem ist sie Expertin für agile Unternehmensstrukturen und kennt durch ihre Erfahrung die Herausforderungen bei der Umstellung auf ein agiles Arbeiten.

Jennifer-Pauli
Jennifer Pauli
Innovationsexpertin und Agile Coach

Jennifer hat Ihren Weg in die agile Welt an der internationalen Top-Adresse für Agilität und Design Thinking gefunden. Sie hat wie Elizaveta Design Thinking am HPI in Potsdam studiert und danach für SAP, Bosch und Telekom internationale agile Projekte betreut. Als Coach für Design Thinking unterstützt sie heute sowohl Konzerne als auch kleine Unternehmen dabei, innovativer und wandlungsfähiger zu werden. Sie ist zudem zertifizierter Scrum Master, Lego Serious Play Facilitator und Product Owner.

Swipe

Karrierechancen​

Mit diesem Interaktivlehrgang erwirbst du das nötige Skillset, um als

  • Führungskraft
  • Teamlead oder
  • Geschäftsführung

zu überzeugen.

Das wartet auf dich

Neue Aufgaben

In Zukunft besteht dein Alltag aus weit mehr als nur Personaldaten verwalten! Du unterstützt den Recruiting-Prozess, begleitest Menschen auf ihrem Weg durch das Unternehmen und sorgst damit aktiv für Veränderung.

Mehr Verantwortung

Mit deiner Arbeit sorgst du dafür, dass sich alle Mitarbeitenden wohl fühlen – und dementsprechend zufrieden und produktiv arbeiten! Du hast also einen direkten Einfluss darauf, wie gut das Unternehmen dasteht und kannst aktiv mitgestalten.

Mehr Gehalt

Deine umfassenden neuen Aufgaben und die Verantwortung, die du nach deiner Weiterbildung übernimmst, spiegeln sich in einem höheren Gehalt wieder, das du fordern kannst.

Swipe
Teste viele Weiterbildungen kostenlos.
Entscheide erst dann, ob du buchst.

Deine Vorteile

Entdecke dein Potenzial

Viele versprechen den Wunschjob, doch nur wenige helfen dir, herauszufinden, wie du Sinn und Erfüllung findest. Bei uns startest du mit einer kostenlosen Potenzialanalyse, die dir zeigt, wohin deine Reise gehen kann und wie du dahin kommst.

Entwickle dich aktiv und flexibel

Wir sind in jeder Lebensphase für dich da: für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung und wenn du dich auf neue Aufgaben in deinem Unternehmen vorbereitest oder deinen Wunschjob suchst.

Setze Zeit und Geld geziehlt ein

Was benötigst du in deiner aktuellen Situation für deine Weiterentwicklung? Bei uns kannst du auf bewährte und top bewertete Maßnahmen situativ zugreifen und so stets in genau das investieren, was du jetzt gerade brauchst. 

Gestalte deine Zukunft gesund, motiviert und kompetent

Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen, damit du deinen Weg nachhaltig gestalten kannst. Wir unterstützen dich – gehen wirst du ihn selbst.

Swipe

Preise

Fachkraft für Agile Führung

Einmalig 1.299 €
Monatlich ab 38,51 €

Häufig gestellte Fragen

Ob Einzelperson oder Unternehmen: Auf der Plattform der Constellation Academy findest du alles für deine persönliche oder unternehmerische Zukunftsfähigkeit aus einer Hand. Du kannst dich darauf verlassen, dass alle unsere Angebote aufeinander abgestimmt, wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisnah sind. Registriere dich kostenfrei und wähle aus einem umfangreichen Angebot, um deine Ziele bzw. die deines Unternehmens zu erreichen. Nach der Registrierung kannst du Lizenzen für die Weiterentwicklungen erwerben, die zu dir passen. Anschließend hast du jederzeit Zugriff auf diese Inhalte.

Möchtest du anfangen dich weiterzuentwickeln, starte am besten mit der kostenfreien Potenzialanalyse. Damit findest du heraus, was in dir steckt und was du brauchst, um dein volles Potenzial zu entfalten. Wenn du dein Unternehmen voranbringen möchtest, vereinbare einen unverbindlichen Beratungstermin mit unseren Fachexpert:innen, um maßgeschneiderte Lösungen für deine individuellen Herausforderungen zu besprechen.

Ob Individuum oder Unternehmen: Du findest auf unserer Plattform alles für deine Zukunftsfähigkeit aus einer Hand. Und du kannst dich darauf verlasen, dass sämtliche Angebote auf einander abgestimmt, wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisnah sind.

Registriere dich kostenlos und wähle aus, was du benötigst, um deine Zukunft aktiv zu gestalten bzw. die deines Unternehmens. Einmal eingeloggt, kannst du jederzeit auf alle Inhalte zugreifen.

Möchtest du dich weiterentwickeln, dann starte am besten mit der Potentialanalyse. Damit findest du heraus, was in dir steckt und was du brauchst, um dein Potenzial zu entfalten.

Möchtest du dein Unternehmen voranbringen, dann vereinbare einen Beratungstermin und besprich mit unseren Fachexpert:innen, wie wir dich bei deinen Herausforderungen optimal unterstützen können.

Wir stehen für Qualität und Trusted Content.

Unsere Coaches verfügen über langjährige Berufserfahrung und bilden sich regelmässig weiter. Wähle selbst aus, wer dir am besten entspricht.

Bei den Weiterbildungen und Micro Learnings arbeiten wir mit Expert:innen aus der Wissenschaft und der Berufspraxis zusammen.
Deren Inputs werden dir in professionell gedrehten Videos zugänglich gemacht.

Für die Beratung von Unternehmen steht zu jedem Trendthema ein ausgewiesenes Beraterteam zur Verfügung.

Ja, du kannst dich kostenlos registrieren und viele unserer Angebote kostenlos testen, zum Beispiel unsere Trainings. Erst wenn du alle kostenlosen Inhalte in einem Angebot abgeschlossen hast, wirst du dazu eingeladen, die Vollversion zu kaufen. Bis zu diesem Punkt musst du auch keine Zahlungsinformationen angeben.

Du hast noch Fragen?

Hier findest du die Antworten!