Serie – Organisationskultur
Lerninhalte
Die Organisationskultur ist ein zentraler Faktor für den Erfolg von Veränderungsprozessen. Entwicklungen wie Digitalisierung, New Work und agile Führung verändern nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern vor allem die Art und Weise, wie Menschen in Organisationen zusammenarbeiten. Agile Führung orientiert sich dabei an Prinzipien wie Offenheit, Vertrauen, Experimentierfreude, Kollaboration, Flexibilität, Transparenz und Kommunikationsstärke.
In der Theorie wirken diese Leitprinzipien schlüssig – doch wie lässt sich eine Unternehmenskultur tatsächlich transformieren? Wie können sowohl die bestehende als auch die angestrebte Kultur sichtbar und greifbar gemacht werden?
In dieser Micro-Learning-Serie setzen Sie sich intensiv mit dem Stellenwert und dem Einfluss von Organisationskultur auseinander. Sie erhalten praxisorientierte Impulse, wie kulturelle Entwicklung angestoßen und nachhaltig gestaltet werden kann.
Leitfragen sind dabei folgende:
- Wie kann eine stärkende und motivierende Organisationskultur gezielt aufgebaut und weiterentwickelt werden (Empowerment)?
- Wie gelingt es, eine Kultur zu fördern, die die Werte der Mitarbeitenden widerspiegelt und moderne Formen der Zusammenarbeit aktiv unterstützt?
- Welche konkreten Schritte sind erforderlich, um die eigene Unternehmenskultur zu analysieren, weiterzuentwickeln und wirksam zu verbessern?
Module
Expert:innen
PD Dr. Thomas Bachmann ist Diplompsychologe, Berater, Organisationsentwickler, Coach und Trainer. Seit 1994 begleitet er Organisationen in Veränderungsprozessen und ist zudem als Ausbilder für Coaches tätig. Er ist Mitbegründer von artop, einem Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin. In seiner wissenschaftlichen Tätigkeit forscht er insbesondere zu den Themen New Work und agile Organisationsformen. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Frage, wie psychologische Erkenntnisse zur Weiterentwicklung von Arbeitsorganisationen beitragen können – insbesondere durch ein vertieftes Verständnis menschlichen Verhaltens und der Dynamiken in sozialen Systemen.
Preise
Serie – Organisationskultur
Häufig gestellte Fragen
Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.
Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.
Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.
Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.
Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.
Hier finden Sie weitere Antworten!
