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Teamentwicklung als Coach gestalten​

Team Arbeit

Lerninhalte

Teams durchlaufen verschiedene Reifegrade, die jeweils mit spezifischen Mustern und Herausforderungen verbunden sind. Als Teamcoach sind Sie gefragt, diese Entwicklungsprozesse gezielt zu begleiten und wirksam zu unterstützen. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen fundiertes Fachwissen sowie praxisnahe Impulse für die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen. Sie erhalten sowohl ein vertieftes theoretisches Verständnis als auch konkrete Coaching-Instrumente für die Arbeit mit Teams. 

Vertiefen Sie Ihre Expertise in Bezug auf Prozesse, Dynamiken und Methoden der Teamentwicklung. Die Weiterbildung befähigt Sie dazu, verschiedene Ebenen und Einflussfaktoren in Teamprozessen zu erkennen, zu reflektieren und gezielt zu gestalten. Sie erweitern damit Ihr professionelles Repertoire und können bestehende Angebote wirkungsvoll ausbauen. 

Themenschwerpunkte: 

  • Teamentwicklung als systemischer Prozess 
  • Die Rolle und Haltung des Teamcoaches 
  • Modelle und Formate zur Gestaltung von Zusammenarbeit 
  • Initiierung und Begleitung von Teambuilding-Prozessen 
  • Umgang mit Teamkonflikten und Spannungsfeldern 
  • Förderung von Teamidentifikation und Engagement 
  • Reflexions- und Interventionstechniken im Teamcoaching 

 

Ihr Programm beginnt mit einem einstündigen virtuellen Kick-Off, bei dem Sie Ihre Trainerin bzw. Ihren Trainer sowie die weiteren Teilnehmenden kennenlernen und der Ablauf der Weiterbildung gemeinsam vertieft wird. Die Teilnahme am Kick-off ist verpflichtend, da sie die Grundlage für die anschließenden Lernformate bildet. 

Das Kernprogramm besteht aus drei ganztägigen Präsenzmodulen. Ergänzend dazu absolvieren Sie zwei Online-Learning-Module zu den Themen Teamidentifikation und Konfliktbearbeitung im Team, die praxisorientierte Zusatzimpulse bieten. Darüber hinaus haben Sie im Rahmen von zwei Peer-Group-Treffen die Gelegenheit, eigene Fälle mit anderen Teilnehmenden zu reflektieren und sich kollegial beraten zu lassen. Bei Bedarf steht zudem Supervision zur Verfügung. 

Alle Elemente der Weiterbildung bauen methodisch und inhaltlich aufeinander auf. Aus diesem Grund ist eine Teilnahme nur im Gesamtformat möglich – einzelne Module können nicht separat gebucht oder ausgelassen werden. 

Teamentwicklung Coach

Module

1
Grundlagen des Teamcoachings und Gestaltung von Zusammenarbeit

Nach einem strukturierten Auftakt befassen Sie sich im ersten Teil dieses Moduls mit dem spezifischen Setting von Teamcoachings. Im Fokus stehen die Besonderheiten gegenüber dem Einzelcoaching, unterschiedliche Gruppentypen und ihre Dynamiken sowie die Rolle und das Selbstverständnis des Teamcoaches. 

Im zweiten Teil liegt der Schwerpunkt auf der wirkungsvollen Gestaltung von Zusammenarbeit innerhalb von Teams. Themen wie Teamentwicklung, die Visualisierung von Standpunkten sowie das Etablieren eines gemeinsamen Verständnisses („Common Ground“) stehen dabei im Vordergrund. 

2
Teamausrichtung und Kommunikationskultur

Zu Beginn dieses Moduls setzen Sie sich mit der strategischen Ausrichtung von Teams auseinander. Dabei geht es um die Entwicklung inspirierender Zukunftsbilder, das Arbeiten mit Leitbildern und Leitsätzen sowie um die Formulierung konkreter Aktionspläne zur Umsetzung gemeinsamer Ziele. 

Im zweiten Teil liegt der Fokus auf Interaktion und Kommunikation im Team. Sie lernen Methoden zur Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur kennen, entwickeln wirkungsvolle Feedback-Vereinbarungen und erfahren, welche Kommunikationsformate sich für verschiedene Phasen im Teamprozess eignen. Auch die gezielte 1:1-Klärung innerhalb des Teamkontextes wird thematisiert. 

3
Konfliktbearbeitung und Abschluss der Weiterbildung

Der erste Teil dieses Moduls ist der Bearbeitung von Konflikten im Team gewidmet. Sie erfahren, wie durch erhöhte Transparenz und gegenseitiges Verständnis Konfliktsituationen besser eingeordnet und gelöst werden können. Thematisiert werden unterschiedliche Konfliktlösungsansätze, Konflikttypen im Teamkontext sowie systemische Aufstellungsformate zur Konfliktlösung. 

Im abschließenden Teil des Tages reflektieren Sie die zentralen Erkenntnisse und Ergebnisse der Weiterbildung. Darüber hinaus besteht Raum für einen Ausblick sowie die Vereinbarung möglicher weiterer Zusammenarbeit. 

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Expert:innen

Kai Woll

Kai Woll ist Diplomsoziologe mit den Schwerpunkten Organisationssoziologie und Psychologie. Seit über 20 Jahren begleitet er Menschen und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – mehr als zehn Jahre davon in interner Funktion, auch in leitender Position. Als Trainer, systemischer Coach und Organisationsberater arbeitet er mit einem klar strukturierten, zugleich wertschätzenden Ansatz an der Identifikation zentraler Herausforderungen sowie an der nachhaltigen Aktivierung von Entwicklungsressourcen. 
Sein Fokus liegt auf dem achtsamen und lösungsorientierten Umgang mit komplexen Dynamiken in sozialen Systemen. Ziel seiner Arbeit ist es, Veränderung nicht nur möglich zu machen, sondern sie erlebbar zu gestalten – mit dem Ergebnis einer gestärkten, selbstwirksamen und zufrieden handelnden Organisation.

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Informationen

Das Angebot ist grundsätzlich im Rahmen des KOMPASS-Förderprogramms für Solo-Selbstständige förderfähig. Bei Fragen hierzu oder zur Antragstellung wenden Sie sich bitte an Josef Juncker von der KOMPASS-Anlaufstelle Kreis Pinneberg Wirtschaft (kompass@wep.de). 

Wenn Sie sich für die Weiterbildung anmelden möchten, erstellen Sie bitte zunächst ein Profil bzw. melden Sie sich mit Ihrem bestehenden Profil an. Kehren Sie anschließend auf diese Seite zurück und klicken Sie auf „Jetzt buchen“. 

Bei Interesse an unseren KOMPASS-Weiterbildungen schreiben Sie uns gerne an info@constellation-academy.com – wir freuen uns, Sie zu unterstützen! 

Preise

Teamentwicklung als Coach gestalten​

Einmalig 2.900,00 €

Häufig gestellte Fragen

Wir denken Lernen vernetzt. Durch unsere Gruppenstruktur greifen wir auf ein breites Expertennetzwerk, vielseitige Bildungsformate und Branchen-Know-how zurück. So entstehen maßgeschneiderte Lösungen, die individuell, wirksam und zukunftsorientiert sind.

Die Constellation Academy ist Teil einer Bildungsgruppe mit über einem Dutzend Unternehmen. Wir bündeln die Expertise unserer Partner:innen, um zukunftsorientierte Lernangebote zu entwickeln – von zertifizierten Weiterbildungen über Learning Journeys bis zu individuellem Coaching.

Unsere Programme richten sich an Unternehmen, Teams und Einzelpersonen, die sich gezielt beruflich oder persönlich weiterentwickeln möchten. Ob Fachkraft, Führungskraft oder Organisation: Wir gestalten Lernen, das wirkt.

Unsere Formate sind hybrid und flexibel. Viele Angebote sind online verfügbar, können aber auch als Präsenzveranstaltungen oder in Blended-Formaten umgesetzt werden – je nach Zielsetzung.

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