Begleitung der ersten 100 Tage (Executives)

Lerninhalte
Ein neuer Job – ob im gleichen Unternehmen oder in einem neuen Umfeld – ist häufig mit Vorfreude verbunden, gleichzeitig aber auch mit zahlreichen Herausforderungen. Umso bedeutender ist es, den Übergang in die neue Rolle bewusst zu gestalten und die ersten 100 Tage als Grundlage für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.
Im Onboarding-Coaching begleiten wir Sie individuell in diesem Übergang. Gemeinsam reflektieren wir, was den Wechsel aus der bisherigen Position bedeutet, wie der Prozess des Loslassens gestaltet werden kann und wie Sie sich offen und aktiv auf die neue Rolle einlassen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für zentrale Verhaltensweisen, die für einen gelungenen Einstieg entscheidend sind, und entwickeln Strategien, um sich von Beginn an wirksam einzubringen und weiterzuentwickeln.
Ziele und Inhalte des Coachings:
- Reflexion der Ausgangssituation im Unternehmen und im Team sowie deren Bedeutung für Ihre Aufgaben
- Setzen erster Meilensteine und Prioritäten zur Fokussierung und Orientierung
- Identifikation von Chancen und potenziellen Risiken in der neuen Rolle – sowie deren konstruktive Bearbeitung
- Gezielter Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen im Team sowie bei Führungskräften und relevanten Schlüsselpersonen
Das Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre ersten 100 Tage aktiv und selbstwirksam zu gestalten – als Fundament für eine erfolgreiche und nachhaltige Integration in der neuen Rolle
Module
Häufig gestellte Fragen
Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.
Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.
Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.
Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.
Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.
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