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Begleitung der ersten 100 Tage (Executives)

Person Arbeit

Lerninhalte

Ein neuer Job – ob im gleichen Unternehmen oder in einem neuen Umfeld – ist häufig mit Vorfreude verbunden, gleichzeitig aber auch mit zahlreichen Herausforderungen. Umso bedeutender ist es, den Übergang in die neue Rolle bewusst zu gestalten und die ersten 100 Tage als Grundlage für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.
Im Onboarding-Coaching begleiten wir Sie individuell in diesem Übergang. Gemeinsam reflektieren wir, was den Wechsel aus der bisherigen Position bedeutet, wie der Prozess des Loslassens gestaltet werden kann und wie Sie sich offen und aktiv auf die neue Rolle einlassen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für zentrale Verhaltensweisen, die für einen gelungenen Einstieg entscheidend sind, und entwickeln Strategien, um sich von Beginn an wirksam einzubringen und weiterzuentwickeln. 

  

Ziele und Inhalte des Coachings: 

  

  • Reflexion der Ausgangssituation im Unternehmen und im Team sowie deren Bedeutung für Ihre Aufgaben 
  • Setzen erster Meilensteine und Prioritäten zur Fokussierung und Orientierung 
  • Identifikation von Chancen und potenziellen Risiken in der neuen Rolle – sowie deren konstruktive Bearbeitung 
  • Gezielter Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen im Team sowie bei Führungskräften und relevanten Schlüsselpersonen 

Das Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre ersten 100 Tage aktiv und selbstwirksam zu gestalten – als Fundament für eine erfolgreiche und nachhaltige Integration in der neuen Rolle

Module

5 x 2 Module (90’)
Noch unsicher? Lass dich beraten.

Coaches

Anne-Karien Weidl

Anne-Karien Weidl verfügt über langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung, insbesondere in leitenden Funktionen von 2004 bis 2024. Ihr beruflicher Hintergrund umfasst Tätigkeiten in unterschiedlichen Branchen und auf sämtlichen Managementebenen. Ihre Arbeit zeichnet sich durch die integrative Verbindung von Human Resources, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie dem Themenfeld der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz aus. Sie unterstützt Einzelpersonen und Organisationen dabei, Potenziale zu erkennen, gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltig wirksam zu nutzen. Ihre Haltung ist geprägt von der Überzeugung, dass jeder Mensch über vielfältige Ressourcen verfügt, die zur persönlichen und beruflichen Entfaltung beitragen können. 

Harald Hildwein

Harald Hildwein ist Coach mit über 30 Jahren Führungserfahrung und mehr als zwölf Jahren Tätigkeit im Bereich Coaching. In seiner Arbeit stellt er die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Klient:innen in den Mittelpunkt. Sein Ansatz ist lösungsorientiert und fokussiert auf die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien zur Bewältigung spezifischer beruflicher Herausforderungen. Dabei verbindet er fundiertes Fachwissen mit langjähriger praktischer Erfahrung in der Führung und Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen. 

Edith Beilner

Edith Beilner begleitet Führungskräfte in ihrer Rollengestaltung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Ihre Beratung basiert auf über zwölf Jahren eigener Führungserfahrung in einem großen Handelsunternehmen. Sie versteht die Anforderungen und Spannungsfelder von Führungsrollen aus erster Hand. In ihrer Arbeit legt sie besonderen Wert auf Beziehungsmanagement als Schlüsselfaktor für vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ziel ist es, durch Sicherheit im Team Raum für Entwicklung, Innovation und nachhaltige Wirkung zu schaffen. 

 

Franziska Stein

Franziska Stein ist psychologische Kommunikations- und Verhaltenstrainerin mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der Potenzial- und Unternehmensentwicklung. Sie arbeitet ressourcenorientiert und begleitet Klient:innen als Coach und Sparringpartnerin in Veränderungsprozessen auf verschiedenen Management- und Organisationsebenen. Ihr Fokus liegt auf der Identifikation verborgener Potenziale sowie der Analyse individueller und struktureller Entwicklungsfelder. Franziska Stein kombiniert klassische Coachingtechniken mit unternehmerischem Praxiswissen und einem kreativen, empathischen Beratungsstil. 

Kirsten Wallmichrath

Kirsten Wallmichrath ist seit über 20 Jahren als Coach tätig und begleitet Einzelpersonen in beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozessen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die gemeinsame Identifikation neuer Handlungsfreiräume sowie die Entwicklung individueller, passgenauer Lösungsansätze. Ihre langjährige Erfahrung verbindet sie mit einer anhaltenden Begeisterung für die Potenziale und Ressourcen ihrer Klient:innen – stets mit dem Ziel, nachhaltige Veränderung und persönliche Klarheit zu ermöglichen. 

Swipe

Preise

Begleitung der ersten 100 Tage (Executives)

Einmalig 1.200 €

Häufig gestellte Fragen

Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.

 

Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.

Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.

Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.

Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.

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