Verantwortung teilen: Wie man seine Mitarbeitenden einbindet

Verantwortung abzugeben bedeutet nicht, Kontrolle zu verlieren – sondern Vertrauen zu schaffen. In diesem Coaching lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll einbinden, Entscheidungsräume öffnen und eine Kultur des Miteinanders fördern. Für Führung, die auf Beteiligung setzt.

Grenzen setzen: Für alle da sein und dennoch irgendwann Feierabend

Als Führungskraft für andere da zu sein, gehört zum Alltag – doch auch Sie brauchen Ihre Kraft. In diesem Coaching reflektieren Sie Ihre eigenen Grenzen, lernen, wie Sie respektvoll Nein sagen, und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastung. Damit Fürsorge nicht zur Überforderung wird.

Zeit für Führung: Vom operativen Handeln zum strategischen Steuern

Viele Führungskräfte erleben den Alltag als getrieben vom Tagesgeschäft. In diesem Coaching reflektieren Sie Ihre Rolle, lernen, Prioritäten zu setzen, und schaffen Freiräume für strategisches Denken und Handeln. Für einen bewussten Wechsel vom Reagieren zum Gestalten.

Ausrichtung und Positionierung in Veränderungsprozessen

Veränderungen sind eine Chance – wenn man sich aktiv positioniert. In diesem Coaching analysieren Sie Ihre aktuelle Situation im Veränderungskontext, entwickeln eine klare Haltung und definieren Ihre nächsten Schritte. So gestalten Sie Wandel nicht nur mit, sondern wirken bewusst daran mit.

Reflexion von Führungssituationen

Reflektiere konkrete Situationen aus deinem Berufsalltag als Führungskraft und verbessere deinen Umgang damit.

Supervision für Führungspersonen, inkl. Hinführung zur Intervision

In diesem Coachingformat reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft, analysieren Wechselwirkungen in Ihrem Umfeld und stärken Ihre Fähigkeit zur Selbststeuerung. Sie lernen darüber hinaus die Methode der Intervision kennen – als wirksames Instrument kollegialer Beratung.

Führen interkultureller Teams (Executive)

n internationalen Teams treffen unterschiedliche Werte, Denkweisen und Kommunikationsstile aufeinander. In diesem Coaching stärken Sie Ihre interkulturelle Kompetenz, erweitern Ihr Handlungsrepertoire und lernen, wie Sie kulturelle Vielfalt als Ressource für erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen.

Konfliktcoaching und Mediation (Executives)

Konflikte sind ein unvermeidlicher Teil von Führung – entscheidend ist der Umgang damit. In diesem Coaching reflektieren Sie Konfliktdynamiken im Führungskontext, analysieren Ihre Rolle und entwickeln Handlungsoptionen, um Konflikte konstruktiv und nachhaltig zu lösen.

Resilienzcoaching (Basisangebot)

Wie gelingt es, auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben? In diesem Coaching stärken Sie Ihre psychische Widerstandskraft, lernen den konstruktiven Umgang mit Belastungen und entwickeln Strategien zur Selbstfürsorge. Für mehr Stabilität, Klarheit und innere Stärke.