Zeit für Führung: Vom operativen Handeln zum strategischen Steuern
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Sie haben den Schritt in eine höhere Führungsebene gemacht? Nach vielen Jahren erfolgreicher operativer Arbeit sollen Sie sich nun stärker auf strategische Steuerung fokussieren – und merken, dass sich vertraute Handlungsmuster schwer ablegen lassen? Sie greifen noch häufig selbst ein, statt Rahmen und Richtung für andere zu setzen – obwohl Sie genau das verändern möchten?
Ein Coaching mit einem führungserfahrenen Coach unterstützt Sie dabei, diesen Rollenwechsel bewusst und wirksam zu gestalten. Gemeinsam definieren Sie ein persönliches Entwicklungsziel, reflektieren, was Sie ausmacht, und identifizieren Barrieren, die Ihrer Führungswirksamkeit im Weg stehen. Schrittweise entwickeln Sie Strategien, um diese Hürden zu verschieben oder alternative Wege zu finden, die Sie souverän in Ihrer neuen Rolle agieren lassen.
Thematische Schwerpunkte des Coachings
Ziel ist es, Ihre Selbststeuerung gezielt zu stärken und Ihr Führungsverhalten bewusst weiterzuentwickeln. Sie bringen die für Sie relevanten Themen ein, Ihr Coach analysiert gemeinsam mit Ihnen die Ausgangssituation und stellt vertiefende Fragen. Aus einem umfangreichen Methodenrepertoire wählt er passende Ansätze aus, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrer beruflichen Realität passen – und sich im Alltag praktisch anwenden lassen.
Mögliche Schwerpunkte:
- Entwicklung und Schärfung Ihres persönlichen Führungsverständnisses
- Reflexion prägender Führungspersönlichkeiten in Ihrem Umfeld
- Arbeit auf der Ebene von Aktion und strategischer Wirksamkeit
Jedes Coachingmodul beginnt mit einer gezielten Anliegenklärung und endet mit einer praxisorientierten Transferaufgabe – mit dem Ziel, nachhaltige Veränderungsschritte in Ihrem Führungsalltag zu verankern.
Module
Häufig gestellte Fragen
Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.
Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.
Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.
Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.
Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.
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