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Berufliche Standortbestimmung inkl. Berufsbiografie

Personen Laptop Arbeit

Inhalte

Sie sind auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung – wissen aber noch nicht genau, in welche Richtung es gehen soll? Sie möchten Ihre Zukunft aktiv gestalten und berufliche Erfüllung finden? 

Dann bietet Ihnen dieses Coaching den passenden Rahmen. Gemeinsam analysieren wir mit fundierten Tools Ihre individuelle Berufsbiografie, Ihre vorhandenen Kompetenzen sowie die aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarkts. Ziel ist es, realistische und gleichzeitig erfüllende Positionierungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren – damit Ihr zukünftiger Job nicht nur irgendein Job ist, sondern Ihre Wunschposition mit persönlicher Relevanz. 

 

Zielgruppenorientierung 

  • Für Firmenkund:innen: Die berufliche Standortbestimmung eignet sich sowohl für interne Weiterentwicklungsprozesse als auch zur Begleitung von Outplacement-Situationen. 
  • Für Individualkund:innen: Wir unterstützen Stellensuchende dabei, sich gezielt und reflektiert auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren. Werfen Sie auch einen Blick auf unsere Placement-Angebote – vielleicht ist Ihre nächste Stelle bereits dabei. 

 

Bestandteile des Coachings 

Das Coaching ist modular aufgebaut und wird individuell auf Ihre Fragestellung zugeschnitten. Mögliche Bestandteile sind: 

  • Analyse Ihrer persönlichen Berufsbiografie und Ableitung relevanter Entwicklungsperspektiven 
  • Zielformulierung für die berufliche Zukunft und Realitätscheck 
  • Identifikation notwendiger Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen 
  • Entwicklung eines konkreten und umsetzbaren Plans zur Erreichung Ihres Wunschjobs 

Module

3 x 1 Modul (45’)
Noch unsicher? Lass dich beraten.

Coaches

Matti Frey

Matti Frey ist Supervisor mit zehn Jahren Erfahrung in der Begleitung und Entwicklung von Teams. Seine Arbeit verbindet fundierte theoretische Grundlagen mit praxisorientierten Methoden, um individuelle wie kollektive Potenziale im beruflichen Alltag zu stärken. Schwerpunkte seiner Arbeit sind kollegiale Fallbesprechungen zur Reflexion und Weiterentwicklung sowie die strukturierte Klärung von Herausforderungen und Konflikten im Team. Ziel seiner Supervision ist es, nachhaltige Lösungen und tiefere Einsichten in einem geschützten Reflexionsraum zu ermöglichen. 

Alexandra Meures

Alexandra Meures verfügt über mehr als 23 Jahre Führungserfahrung in internationalen Kontexten und arbeitet seit über 13 Jahren als Coach und Dozentin. In ihrer Tätigkeit liegt der Fokus auf der Förderung inter- und intrapersoneller Kompetenzen sowie auf dem gezielten Empowerment individueller Potenziale. Ihre Erfahrungen im Umgang mit vielfältigen Persönlichkeiten und Kulturen – aus über 40 Nationen – fließen direkt in ihre praxisorientierte Arbeit ein. Sie begleitet Transformationsprozesse mit einem ganzheitlichen Blick auf Kohärenz, Resilienz und bewusste Zusammenarbeit. Ihre methodische Expertise umfasst neben einem MBA-Abschluss unter anderem Zertifizierungen in Coaching, betrieblichem Gesundheitsmanagement, Conscious Business Management sowie Erwachsenenbildung (SVEB).

Petra Florin

Petra Florin ist Personalcoach, Dozentin und Beraterin mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Einzelpersonen und Unternehmen. Ihre berufliche Laufbahn begann mit einem betriebswirtschaftlichen Studium und einer späteren Spezialisierung im Bereich Numerologie. In ihrer früheren Tätigkeit als Führungskraft in der Versicherungswirtschaft sammelte sie umfassende Erfahrung in der Team- und Projektleitung. Heute liegt ihr Fokus auf Coaching, Teamentwicklung und der praxisnahen Vermittlung gesundheitsorientierter und wirkungsstarker Lebens- und Arbeitskonzepte. Ihre Arbeitsweise zeichnet sich durch Leichtigkeit, Humor und eine hohe Anschaulichkeit aus. 

Anne-Karien Weidl

Anne-Karien Weidl verfügt über langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung, insbesondere in leitenden Funktionen von 2004 bis 2024. Ihr beruflicher Hintergrund umfasst Tätigkeiten in unterschiedlichen Branchen und auf sämtlichen Managementebenen. Ihre Arbeit zeichnet sich durch die integrative Verbindung von Human Resources, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie dem Themenfeld der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz aus. Sie unterstützt Einzelpersonen und Organisationen dabei, Potenziale zu erkennen, gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltig wirksam zu nutzen. Ihre Haltung ist geprägt von der Überzeugung, dass jeder Mensch über vielfältige Ressourcen verfügt, die zur persönlichen und beruflichen Entfaltung beitragen können. 

Franziska Stein

Franziska Stein ist psychologische Kommunikations- und Verhaltenstrainerin mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der Potenzial- und Unternehmensentwicklung. Sie arbeitet ressourcenorientiert und begleitet Klient:innen als Coach und Sparringpartnerin in Veränderungsprozessen auf verschiedenen Management- und Organisationsebenen. Ihr Fokus liegt auf der Identifikation verborgener Potenziale sowie der Analyse individueller und struktureller Entwicklungsfelder. Franziska Stein kombiniert klassische Coachingtechniken mit unternehmerischem Praxiswissen und einem kreativen, empathischen Beratungsstil.

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Preise

Berufliche Standortbestimmung inkl. Berufsbiografie

Einmalig 360 €

Häufig gestellte Fragen

Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.

 

Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.

Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.

Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.

Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.

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