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Führen in der BANI Welt: Sicherheit vermitteln in unsicheren Zeiten

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Inhalte

BANI steht für: Brittle (brüchig), Anxious (ängstlich), Non-Linear (nicht-linear) und Incomprehensible (unbegreiflich) – ein Modell, das die Herausforderungen unserer heutigen Arbeitswelt treffend beschreibt. Sie möchten Ihr Führungsverhalten an diese neue Realität anpassen? Und spüren dabei, dass es innere Hürden gibt, die über Methodenwissen hinausgehen? Sie möchten diese Themen gezielt beleuchten und auflösen? 

Ein Coaching mit einem führungserfahrenen Coach unterstützt Sie dabei, Ihr persönliches Führungsverhalten im Kontext einer zunehmend komplexen Welt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Gemeinsam definieren Sie ein individuelles Entwicklungsziel, analysieren innere Barrieren und erarbeiten Strategien, um Ihre Führungswirksamkeit nachhaltig zu stärken – gerade auch unter den Bedingungen von Unsicherheit und Dynamik. 

 

Thematische Schwerpunkte des Coachings 

Im Zentrum des Coachings steht die gezielte Stärkung Ihrer Selbststeuerung. Sie bringen die Themen ein, die für Sie aktuell besonders relevant sind. Ihr Coach analysiert mit Ihnen Ihre Ausgangssituation, stellt vertiefende Fragen und wählt aus seinem Methodenspektrum Werkzeuge aus, die zu Ihrer Persönlichkeit und Führungssituation passen – mit klarem Bezug zur Praxis. 

Mögliche Schwerpunkte: 

  • VUCA versus BANI: Unterschiede und Führungsimplikationen 
  • Psychologische Sicherheit als Grundlage für Vertrauen und Orientierung 
  • Arbeit mit individuellen Glaubenssätzen und deren Einfluss auf Führung 

Jedes Coachingmodul beginnt mit einer strukturierten Klärung Ihres Anliegens und endet mit einer Transferaufgabe – mit dem Ziel, Ihre Erkenntnisse wirksam in den Führungsalltag zu integrieren. 

Module

5 x 2 Module (90’)
Noch unsicher? Lass dich beraten.

Coaches

Experte KiF Harald Hildwein
Harald Hildwein

Harald Hildwein ist Coach mit über 30 Jahren Führungserfahrung und mehr als zwölf Jahren Tätigkeit im Bereich Coaching. In seiner Arbeit stellt er die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Klient:innen in den Mittelpunkt. Sein Ansatz ist lösungsorientiert und fokussiert auf die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien zur Bewältigung spezifischer beruflicher Herausforderungen. Dabei verbindet er fundiertes Fachwissen mit langjähriger praktischer Erfahrung in der Führung und Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen. 

Edith Beilner

Edith Beilner begleitet Führungskräfte in ihrer Rollengestaltung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Ihre Beratung basiert auf über zwölf Jahren eigener Führungserfahrung in einem großen Handelsunternehmen. Sie versteht die Anforderungen und Spannungsfelder von Führungsrollen aus erster Hand. In ihrer Arbeit legt sie besonderen Wert auf Beziehungsmanagement als Schlüsselfaktor für vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ziel ist es, durch Sicherheit im Team Raum für Entwicklung, Innovation und nachhaltige Wirkung zu schaffen.

Kirsten Wallmichrath

Kirsten Wallmichrath ist seit über 20 Jahren als Coach tätig und begleitet Einzelpersonen in beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozessen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die gemeinsame Identifikation neuer Handlungsfreiräume sowie die Entwicklung individueller, passgenauer Lösungsansätze. Ihre langjährige Erfahrung verbindet sie mit einer anhaltenden Begeisterung für die Potenziale und Ressourcen ihrer Klient:innen – stets mit dem Ziel, nachhaltige Veränderung und persönliche Klarheit zu ermöglichen. 

Tamara Zeidler

Tamara Zeidler ist Expertin für Kommunikation und Konfliktlösung mit langjähriger Erfahrung in der Personalentwicklung unterschiedlicher Branchen. Sie arbeitet überwiegend mit Unternehmen, Verbänden und kommunalen Einrichtungen. Ihre Arbeitsweise ist geprägt von hoher Präsenz, Empathie und methodischer Flexibilität – stets mit einem klaren Fokus auf den praktischen Nutzen für ihre Kund:innen. Im Zentrum ihrer Tätigkeit steht die individuelle Förderung und Weiterentwicklung ihrer Auftraggebenden, mit dem Ziel, nachhaltige Veränderungen und einen spürbaren Mehrwert zu erzielen

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Preise

Führen in der BANI Welt: Sicherheit vermitteln in unsicheren Zeiten

Einmalig 2.600 €

Häufig gestellte Fragen

Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.

 

Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.

Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.

Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.

Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.

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