Serie – Organisationskultur

Veränderungsprozesse wie Digitalisierung, New Work oder agile Führungsmodelle stellen Organisationen vor neue Herausforderungen. In dieser Micro-Learning-Serie setzen Sie sich mit den zentralen Aspekten moderner Organisationskultur auseinander und lernen, wie Sie kulturellen Wandel aktiv mitgestalten. Für eine Arbeitswelt, die Veränderungen nicht nur zulässt, sondern trägt.

Serie – Gewaltfreie Kommunikation

Spannungen am Arbeitsplatz lassen sich nicht immer vermeiden – aber professionell gestalten. In dieser Micro-Learning-Serie lernen Sie die Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie Konflikte respektvoll ansprechen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden. Für eine konstruktive Kommunikation, auch in herausfordernden Situationen.

Scrum Product Owner

Als Product Owner übernehmen Sie Verantwortung für die Produktentwicklung – von der Vision bis zur Umsetzung im Team. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Kundenbedürfnisse systematisch zu erfassen, Anforderungen zielgerichtet zu priorisieren und agile Methoden praxisnah anzuwenden. Für eine Produktverantwortung mit Weitblick und Struktur.

Scrum Master

Als Scrum Master fördern Sie effektive Zusammenarbeit, begleiten Teams in agilen Prozessen und sorgen für Transparenz im Projektverlauf. In dieser Weiterbildung reflektieren Sie Ihre Rolle im Zusammenspiel mit Product Owner und Entwicklungsteam, lernen Moderations- und Coachingtechniken kennen und stärken Ihre Fähigkeiten zur lösungsorientierten Prozessbegleitung.

Serie – Feedback

Feedback ist ein zentrales Instrument zur Entwicklung von Teams und Individuen – wenn es richtig eingesetzt wird. In dieser Micro-Learning-Serie reflektieren Sie Ihre eigene Haltung zum Thema Feedback und erweitern Ihr Methodenrepertoire für eine konstruktive Feedbackkultur. Sie lernen, wie Sie Rückmeldungen geben und empfangen, die wirklich weiterbringen.

Fachkraft für Agile Führung (IHK)

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist moderne Führung gefragt. In diesem interaktiven Lehrgang entwickeln Sie ein agiles Mindset, schärfen Ihr Führungsverständnis und erlernen praxisorientierte Methoden, um Teams inspirierend, wirksam und zukunftsorientiert zu führen – auch auf Distanz.

Supervision für Teams (Fallbesprechung) (Executives)

Starke Teams brauchen Reflexion. In dieser Supervision für Fachkräfte steht die gemeinsame Bearbeitung konkreter Situationen im Fokus. Sie analysieren Herausforderungen im Team, verbessern die Kommunikation und stärken die Zusammenarbeit. Für ein produktives und vertrauensvolles Miteinander im Arbeitsalltag.

Supervision für Teams (Professionals) 

Sie möchten die Zusammenarbeit in Ihrem Führungsteam reflektieren und gezielt verbessern? In dieser Supervision analysieren Sie konkrete Fälle, identifizieren hinderliche Dynamiken und entwickeln gemeinsam neue Handlungsoptionen. Für eine lösungsorientierte und wirkungsvolle Teamführung auf Executive-Ebene.

Führen in der BANI Welt: Sicherheit vermitteln in unsicheren Zeiten

In einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägten Arbeitswelt brauchen Teams klare Orientierung. In diesem Coaching lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Vertrauen schaffen, Stabilität vermitteln und Ihr Team durch unsichere Zeiten begleiten – mit innerer Klarheit und strategischem Weitblick.