Teamentwicklung als Coach gestalten​

Stärken Sie Ihre Rolle als Teamcoach: In dieser praxisnahen Weiterbildung erwerben Sie fundiertes Wissen, wirksame Methoden und systemisches Know-how, um Teams in ihrer Entwicklung gezielt zu begleiten – von der Teambildung über Zusammenarbeit bis hin zum Umgang mit Konflikten. Ideal für Coaches, Trainer:innen und Führungskräfte, die ihre Kompetenz im Bereich Teamentwicklung ausbauen möchten.

Teambildung

Zusammenarbeit ist einer der Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Gleichzeitig ist aus verschiedenen Studien bekannt, dass das Engagement von Mitarbeitenden vor allem dann hoch ist, wenn die Zusammenarbeit in einem Team funktioniert. Sie wollen bewusst Ihre Teamzusammensetzung reflektieren, um zu erkennen, wo ihr Team bereits gut aufgestellt ist und wo es sich zusätzlich optimieren kann? Dann ist diese Micro-Learning-Serie das Richtige für Sie.

Karriereplanung nach Elternzeit, Sabbaticals, privaten Auszeiten

Eine berufliche Auszeit bringt neue Perspektiven – aber auch viele Fragen beim Wiedereinstieg. In diesem Coaching reflektieren Sie Ihre aktuelle Situation, besprechen Ihre beruflichen Optionen und erarbeiten gemeinsam mit einer erfahrenen Coachin oder einem erfahrenen Coach konkrete Schritte für Ihren individuellen Karriereweg. Für einen Wiedereinstieg, der zu Ihnen passt.

Coaching in der neuen Arbeitswelt: Trends verstehen und wirksam begleiten

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und Coaching muss Schritt halten. In diesem Coaching reflektieren Sie aktuelle Entwicklungen wie New Work, hybride Arbeitsformen oder Wertewandel und erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz gezielt weiterentwickeln können. Lernen Sie, wie Sie Menschen wirksam durch Veränderungsprozesse begleiten.

Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)

Gesundheit managen heißt Zukunft gestalten. Als Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK) vereinen Sie vielfältige Kompetenzen: Sie strukturieren Projekte und Prozesse, gestalten eine wirkungsvolle Gesundheitskommunikation, fördern gesunde Führung, bewegen sich sicher im rechtlichen Rahmen – und tragen zur Entwicklung einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur bei. Wie Sie all das erfolgreich umsetzen, erfahren Sie in dieser praxisnahen und interdisziplinären Lernerfahrung.

Serie – Umgang mit Konflikten

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch ungelöste Spannungen im Team wirken sich langfristig negativ auf Motivation, Leistung und Zusammenarbeit aus. In dieser Micro-Learning-Serie reflektieren Sie typische Konfliktdynamiken und lernen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv ansprechen und nachhaltig lösen können. So schaffen Sie ein produktives und wertschätzendes Miteinander.

Serie – Gewaltfreie Kommunikation

Spannungen am Arbeitsplatz lassen sich nicht immer vermeiden – aber professionell gestalten. In dieser Micro-Learning-Serie lernen Sie die Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie Konflikte respektvoll ansprechen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden. Für eine konstruktive Kommunikation, auch in herausfordernden Situationen.

Grenzen setzen: Für alle da sein und dennoch irgendwann Feierabend

Als Führungskraft für andere da zu sein, gehört zum Alltag – doch auch Sie brauchen Ihre Kraft. In diesem Coaching reflektieren Sie Ihre eigenen Grenzen, lernen, wie Sie respektvoll Nein sagen, und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastung. Damit Fürsorge nicht zur Überforderung wird.

Resilienzcoaching (Basisangebot)

Wie gelingt es, auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben? In diesem Coaching stärken Sie Ihre psychische Widerstandskraft, lernen den konstruktiven Umgang mit Belastungen und entwickeln Strategien zur Selbstfürsorge. Für mehr Stabilität, Klarheit und innere Stärke.