Fachkraft für Agiles Projektmanagement (IHK)
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Lerninhalte
Wir beginnen mit dem Handwerk, das jeder Projektmanager beherrschen sollte. Anhand des bewährten Systems des PMI wirst du Schritt für Schritt durch die größten Herausforderungen klassischer Projekte geführt.
Heutzutage ist doch jeder und alles agil. So scheint es zumindest zeitweise. Denn inzwischen ist “agil” zu einem Schlagwort geworden, das sehr vielseitig eingesetzt wird – manchmal aber auch falsch. In diesem Lehrgang wirst du deshalb lernen, was agil wirklich bedeutet und welche Mythen schlichtweg falsch sind.
Bei thekey.academy füllst du deinen Methodenkoffer nicht nur mit Phrasen. Gemeinsam führen wir dich durch die wichtigsten agilen Methoden für das Projektmanagement im agilen Umfeld. Du lernst die Prozesse kennen, wleche Herausforderungen dir begegnen können und welche Tools dir zur Verfügung stehen, um eben diesen souverän zu begegnen.
Einer der agilen Mythen ist, dass heutzutage alles agil ist. Soviel vorab: das ist mit Nichten so. Darum lernst du bei thekey.academy auch sowohl die klassische, als auch die agile Welt des Projektmanagements kennen und vor allem, sie voneinander zu unterscheiden.
Agile Methoden sind große Prozesse, deren Implementierung sich je nach Organisation komplex gestalten kann. Agile Techniken hingegen sind Werkzeuge, die sich unkompliziert anwenden lassen. Mit den Techniken aus diesem Lehrgang kannst du also ab morgen deine Arbeit agiler gestalten und in kleinen Schritten beginnen.
Es gibt also zwei Welten im Projektmanangement. Doch wie so oft in unserer VUCA Welt (mehr dazu im Lehrgang) ist die Trennung nicht eindeutig. Häufig bist du als Projektmanager gut beraten, Methoden aus beiden Welten in ein Projekt miteinzubeziehen. Diese hybriden Projekte haben Besonderheiten, auf die wir natürlich in aller Tiefe eingehen.
Gut, jetzt bist du also ausgebildet, hast deinen Methodenkoffer prall gefüllt – und jetzt? Wir gehen gemeinsam durch, wie du ungeachtet deiner Position oder der Organisationsform, die dich umgibt, schrittweise eine agile Transformation anzetteln kannst.
Module
Mit diesem Interaktivlehrgang lernst du das Wichtigste aus beiden Projektmanagement-Welten: der klassischen und der agilen. Im ersten Drittel widmen wir uns dem klassischen Projektmanagment. Dabei orientieren wir uns an der weltweit meist verbreiteten Projektmanagement Methode des Project Management Institutes (PMI) in Pennsylvania.
Ab dann wird es agil. Du lernst die agile Welt mit allen Stärken und Schwächen kennen und bekommst einen tiefen Einblick in die wichtigsten agilen Methoden. Abschließend verschmelzen die beiden Welten, da dir die sogenannten hybriden Projekte in deinem Tagesgeschäft häufig begegnen werden.
Modulübersicht
Expert:innen
Florian ist seit über 30 Jahren Projektmanager und mit allen Wassern gewaschen. Er lebt die Methoden des PMI, ist aber genauso in agilen Methoden zertifiziert. Er leitete Projekte mit über 10.000 Mitarbeitenden, in verschiedensten Ländern mit den diversesten Teams. Florian plädiert trotz jahrzehntelanger Erfahrung und prallem Methodenkoffer auf das Bauchgefühl als entscheidende Kompetenz eines Projektmanagers.
Eliza ist Innovationsberaterin und agile Coach. Mit den Techniken, die sie dir in den Interaktivlehrgängen weitergibt, unterstützt sie sonst das Projektmanagement in Start-Ups, NGOs und Dax-Konzernen. Dabei führen sie ihre Projekte zur agilen Transformation nicht nur quer durch Deutschland, sondern auch bspw. nach Indien oder Tunesien. Sie ist deine Expertin für Design Thinking und alle anderen agilen Methoden. Zudem ist sie Expertin für agile Unternehmensstrukturen und kennt durch ihre Erfahrung die Herausforderungen bei der Umstellung auf ein agiles Arbeiten.
Jennifer hat Ihren Weg in die agile Welt an der internationalen Top-Adresse für Agilität und Design Thinking gefunden. Sie hat wie Elizaveta Design Thinking am HPI in Potsdam studiert und danach für SAP, Bosch und Telekom internationale agile Projekte betreut. Als Coach für Design Thinking unterstützt sie heute sowohl Konzerne als auch kleine Unternehmen dabei, innovativer und wandlungsfähiger zu werden. Sie ist zudem zertifizierter Scrum Master, Lego Serious Play Facilitator und Product Owner.
Karrierechancen
Als
- Projektmanager:in,
- Projektleiter:in oder
- Mitarbeitende:r in Projekten
bist du in jeder Branche gefragt – egal ob agil oder klassisch gearbeitet wird.
Das wartet auf dich
Entscheide erst dann, ob du buchst.
Häufig gestellte Fragen
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