Fachkraft für Change Management (IHK)
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Lerninhalte
Veränderungen in Unternehmen betreffen häufig Rahmenbedingungen, Prozesse, Strukturen oder strategische Ziele. Als Fachkraft für Change Management (IHK) lernen Sie, Wandel als gestaltbaren Prozess zu verstehen – und diesen professionell zu steuern.
In neun Modulen erhalten Sie einen fundierten Überblick über Methoden, Modelle und Werkzeuge des Change Managements. Dabei stehen sowohl organisatorische als auch zwischenmenschliche Aspekte im Fokus – mit dem Ziel, Veränderung wirkungsvoll und zukunftsfähig zu gestalten.
Im Lehrgang beschäftigen Sie sich unter anderem mit folgenden Schwerpunkten:
- Verstehen Sie, was Change Management ist – und was nicht.
Erarbeiten Sie sich ein klares Bild davon, was professionelles Change Management ausmacht – und wo dessen Grenzen liegen.
- Erfahren Sie, wie Menschen mit Veränderung umgehen.
Lernen Sie psychologische Grundlagen, Reaktionen auf Veränderung und wirksame Wege, um Menschen im Wandel mitzunehmen.
- Führen Sie transformational.
Entwickeln Sie Ihr Führungsverhalten weiter – mit einem Fokus auf Motivation, Vertrauen und der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen.
- Treiben Sie Veränderung systematisch voran.
Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse gezielt strukturieren, planen und umsetzen – basierend auf bewährten Modellen.
- Gestalten Sie den Change Prozess passgenau.
Lernen Sie, Veränderungskonzepte auf Ihr Unternehmen abzustimmen – und den Prozess bedarfsgerecht anzupassen.
- Führen Sie Schritt für Schritt den Wandel ein.
Setzen Sie Veränderung in der Praxis um – mit realistischen Etappen, messbaren Zielen und klarer Kommunikation.
Module
Expert:innen
Gina Sophie Bresch ist Beraterin mit Fokus auf Vertriebs-, Veränderungs- und Kreativitätsmanagement. Erste Berufserfahrungen sammelte sie in der Energiebranche, wo sie früh erkannte, dass viele theoretische Managementansätze in der Praxis nicht ausreichend umgesetzt werden. Durch Studien- und Projektaufenthalte im Ausland entwickelte sie ein Verständnis für alternative Managementansätze jenseits klassischer deutscher Strukturen. Heute unterstützt sie freiberuflich Unternehmen verschiedenster Branchen und konzentriert sich dabei besonders auf die Rolle der Menschen in Veränderungsprozessen. Mit ihrem Unternehmen Business mit Pferd berät sie Unternehmen im traditionellen Pferdemarkt bei der nachhaltigen Anpassung an moderne Anforderungen. Zusätzlich ist sie Geschäftsführerin der Fiedler & Bresch GmbH und betreut in dieser Funktion mittelständische Unternehmen ebenso wie Großunternehmen, darunter auch FitX.
Anne Fiedler verfügt über 15 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen – im öffentlichen Dienst ebenso wie in der freien Wirtschaft, vom Mittelstand bis hin zu internationalen Konzernen wie Amazon. In dieser Zeit war sie sowohl in Fach- als auch in Führungspositionen tätig. Heute leitet sie mehrere Unternehmen und ist Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Mit ihrer Beratungsfirma Wachstum mit Struktur begleitet sie Solopreneurinnen und Solopreneure sowie kleine Unternehmen bei der strukturierten und menschzentrierten Entwicklung ihrer Organisationen – stets auf Basis bewährter Konzernmethoden, die sie aus eigener Führungserfahrung und aktuellen Mandaten kennt. Darüber hinaus ist sie als Finanzexpertin tätig und teilt ihr Wissen unter anderem in einem eigenen Podcast.
Tom Malik verfügt über umfassende Management- und Vertriebserfahrung, die er in internationalen Konzernen wie Johnson & Johnson und Philips erworben hat. Seit 15 Jahren ist er als selbstständiger Berater, Trainer und Coach tätig und begleitet insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen in Veränderungsprozessen. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der Integration von Qualitätsmanagement in Change-Projekte – auch in hochregulierten Branchen wie der Pharma- und Medizintechnik. Seine Stärke liegt in der Verbindung von strategischem Denken und praxisnaher Umsetzung. Die Kombination aus eigener Führungserfahrung im Konzernumfeld und langjähriger Beratungstätigkeit verleiht seinem methodischen Ansatz besondere Tiefe und Relevanz.
Preise
Fachkraft für Change Management (IHK)
Häufig gestellte Fragen
Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.
Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.
Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.
Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.
Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.
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