Leadership Coaching Transformation

Fachkraft für Change Management (IHK)

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Lerninhalte

Ständig ist die Rede davon, dass die Arbeitswelt sich wandelt. Auch dass man Veränderung begleiten muss, wenn sie funktionieren soll. Aber was heißt das überhaupt? Was sind denn nun die aktuellsten Trends? Und warum ändert sich eigentlich alles so schnell? Change Management ist ein Prozess, denn es reicht nicht, etwas Neues einzuführen und zu hoffen, dass es damit getan ist.

Deshalb lernst du zuerst, was sich eigentlich genau hinter dem Schlagwort “Change Management” verbirgt, welche Mythen es gibt und was du unbedingt vermeiden solltest, wenn du wirklich eine Veränderung bewirken willst.

Manche Menschen probieren von sich aus gerne Neues aus. Andere sind mit dem Ist-Zustand unzufrieden und suchen nach einer Lösung für ihre Probleme. Aber für manche Menschen bedeutet Veränderung Stress pur. Das kommt ganz auf den Persönlichkeitstyp an. Damit Veränderung gelingt, solltest du wissen, welche Bedürfnisse sie bei Menschen stillen und welche Ängste sie auslösen kann. Und wie du jeden Persönlichkeitstyp auf dem Weg abholen kannst. Als Fachkraft für Change Management (IHK) lernst du die psychologischen Grundlagen, um individuell auf jeden Typ einzugehen.

Wenn sich alles im Wandel befindet, ist Führung umso relevanter. Sie gibt Orientierung im Change Prozess – und kann damit einen wichtigen Unterschied machen. Die Anforderungen an eine Führungskraft werden dadurch aber noch komplexer. Damit du für diese Herausforderung  gewappnet bist, lernst du Methoden kennen, um auch in einer komplexen Veränderungsdynamik handlungsfähig zu bleiben.

Wandel geschieht, ob man ihn möchte oder nicht. Selbst wenn du ihn nicht gezielt vorantreiben willst, steht er vielleicht schon vor dem Tor deines Betriebs. Als Fachkraft für Change Management (IHK) lernst du, wie du Veränderung gezielt steuern kannst. In der Weiterbildung erfährst du, wie konstruktive Change Architektur aussieht, wer im Prozess welche Verantwortung hat und wie eine Projektorganisation aussieht, die diesen Prozess abbildet.

Jedes Unternehmen ist anders. Voraussetzungen, Ziele, Mitarbeitende – all das spielt im Veränderungsprozess eine Rolle. Deshalb lernst du nicht den einen Weg kennen, der für alle gilt. Stattdessen bekommst du Methoden an die Hand, wie du dein Unternehmen analysieren und ganz genau abwägen kannst, welcher Weg der richtige für dich ist. Außerdem stellen wir dir zwei Fallbeispiele vor. So siehst du direkt, wie man das Gelernte in der Praxis umsetzen könnte.

Wenn du schließlich bereit bist, den Change Prozess in deinem Unternehmen anzugehen, lernst du ein bewährtes System kennen, das dir dabei hilft. Du wirst in der Lage sein, den Wandel zu steuern, zu kontrollieren und zu optimieren. Techniken wie Advocatus Diaboli, die WEIN-Methode oder Storytelling helfen dir dabei. Damit bist du fit, um dein geballtes Wissen in die Praxis zu überführen und Dein Unternehmen nachhaltig zu verändern.

Module

Egal, ob es um Rahmenbedingungen, Produktionsmittel, Abläufe oder Ziele geht. Als Fachkraft für Change Management (IHK) lernst du, Veränderung als einen Prozess zu begreifen, den du steuern kannst. In neun Modulen und vielen einzelnen Lektionen erfährst du, welche Methoden und Ansätze es gibt, um dein Unternehmen gezielt zu verändern und fit für die Zukunft zu machen.

Modulübersicht

01
Alles verändert sich – eine Einführung

In diesem ersten Modul erfährst du, was Change Management eigentlich genau bedeutet – und was fälschlicherweise oft darunter verstanden wird. Damit schaffst du die Grundlage für deine neue Haltung zu Veränderungen.

02
Trends & Ursachen für Change

Nachdem du weißt, was Change Management bedeutet, stellt sich jetzt die Frage: Wohin geht der Wandel eigentlich? Was sind die Megatrends? Und was bedeutet das für die Arbeitswelt? Dazu arbeitest du mit zwei spannenden Fallbeispielen.

03
Perspektiven auf Change Management

Jeder Mensch geht anders mit Veränderung um. Damit Wandel erfolgreich sein kann, müssen die psychologischen Grundbedürfnisse der Menschen immer mitgedacht werden. Deshalb lernst du in diesem Modul die Big 5 der Persönlichkeitstypen beim Umgang mit Veränderung kennen.

04
Organisatorische Einführung des Change

Bisher hast du einiges an Hintergrundinformationen zum Thema Veränderungsprozesse gelernt. Im 4. Modul wird es konkret. Wie gehst du vor, wenn du einen erfolgreichen Prozess initiieren willst? Das zeigt dir unser Experte anhand von praktischen Anleitungen.

05
Change Management in den verschiedenen Unternehmensbereichen

Ein Unternehmen besteht aus vielen verschiedenen Bereichen. Nicht alle haben dieselbe Rolle im Change Prozess – und nicht alle kannst du mit denselben Methoden abholen. Deshalb lernst du, welche Rolle die Organisationskultur für den langfristigen Erfolg spielt. Und wie du als Change Agent mit allen Beteiligten umgehen kannst.

06
Führen im Change

Die Anforderungen an eine Führungskraft sind schon im Alltag komplex. Change Prozesse machen das nicht einfacher. Deshalb widmen wir ein ganzes Modul der Frage, welche komplexen Veränderungsdynamiken die Führung einer Organisation beeinflussen. Du lernst zum Beispiel, was transformationale Führung bedeutet und wie Job Crafting für mehr Sinn und Lust sorgen kann.

07
Organisatorische Umsetzung des Change

Jetzt wird es ernst: Im 7. Modul erfährst du, wie du Schritt für Schritt den Wandel einführen, steuern, kontrollieren und optimieren kannst. Natürlich nach einem bewährten System, bei dem du in mehreren Phasen gezielt alles einsetzt, was du bisher gelernt hast.

08
Change Management in der Praxis

Zum Abschluss stellen wir dir ein Paket an Maßnahmen zusammen, mit denen der Veränderungsprozess von einer schönen Idee zur Realität wird. Lerne die Osborne Technik kennen, nutze Storytelling und erfahre, was sich hinter dem Schlagwort Design Thinking verbirgt. Damit kannst du dein geballtes Wissen direkt in die Praxis transferieren!

09
IHK-Leistungsüberprüfung

Jetzt liegt es an dir! Ob du die Inhalte wirklich verinnerlicht hast, verrät dir die abschließende IHK-Leistungsüberprüfung. Stelle das Gelernte unter Beweis – wir glauben an dich!

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Expert:innen

Gina-Sophie-Bresch
Gina Sophie Bresch
Geschäftsführerin, Consultant Change und Digitalisierung

Gina ist Herzblut-Vertrieblerin und hat einige Jahre in der Energiebranche gearbeitet. Dort stellte sie fest, dass viele der im Studium gelehrten Inhalte in der Praxis nicht oder unzureichend umgesetzt wurden. Mittlerweile unterstützt sie freiberuflich Unternehmen verschiedener Branchen. Veränderungs- und Kreativitätsmanagement sind hier ihre Steckenpferde und damit vor allem die Menschen hinter den Prozessen.

Mit ihrem Unternehmen “Business mit Pferd” unterstützt sie die großen Player ihrer Nische, dem tradierten Pferdemarkt, auf die aktuellen Gegebenheiten gewinnbringend und vor allem nachhaltig einzugehen. Außerdem ist sie Geschäftsführerin der Fiedler & Bresch GmbH und berät in dieser Funktion Mittelständler, aber auch Konzerne.

Anne-Fiedler
Anne Fiedler
Geschäftsführerin, Consultant Change und Digitalisierung

Anne war 15 Jahre in unterschiedlichen Branchen angestellt, im öffentlichen Dienst und in der freien Wirtschaft, vom Mittelstand bis zum Konzern, zum Beispiel Amazon, als Fach- und vor allem als Führungskraft. Heute leitet sie mehrere Firmen und ist Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Organisationsentwicklung.

Mit Ihrer Unternehmensberatung “Wachstum mit Struktur” hilft sie neben Solopreneur:innen auch Kleinunternehmen, ihre Organisation systematisch auf Erfolgskurs zu bringen, ohne dabei wichtige Komponenten, wie den Mensch außer Acht zu lassen. Anne ist außerdem Finanzexpertin und teilt ihr Wissen in ihrem Podcast.

Tom-Malik
Thomas Malik
Unternehmensberater und Qualitätsmanager

Toms Hintergrund ist eine Vertriebs- und Managementkarriere in großen Konzernen, z.B. Johnson & Johnson und Philips, aus der er viel adaptieren konnte. Nun vermittelt und nutzt er sein Wissen als selbständiger Berater, Trainer und Coach in kleinen und mittelständischen Unternehmen u.a. bei Change-Management-Projekten. Seine eigene Unternehmensberatung führt er nun seit 15 Jahren. Dabei wird er vor allem dafür geschätzt, Qualitätsmanagement auch in fordernden Branchen, wie Pharma und Medizin, bei allen Veränderungsprozessen durch ein strategisches und systematisches Vorgehen stets mit zu berücksichtigen.

Toms Erfahrungen in der Führung von Konzernen, aber auch seiner eigenen Unternehmensberatung ergänzen sein theoretisches Wissen durch überdurchschnittlich ausgeprägte praktische Werte.

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Karrierechancen​

Die Welt verändert sich, aber Unternehmen und Menschen tun sich damit oft schwer. Da kommst du ins Spiel.

Denn von Veränderungen sind

  • alle Branchen und
  • alle Unternehmensbereiche

betroffen.

Das wartet auf dich

Neue Strukturen

Mit diesem Interaktivlehrgang erwirbst du das nötige Skill Set, um als Change Agent oder Change Manager:in Teams mit Veränderungen vertraut zu machen, Strukturen anzupassen und damit (dein) Unternehmen in die Zukunft zu führen.

Neues Profil, mehr Gehalt

Damit qualifizierst du dich für ein ganz neues Stellenprofil, mit dem du dein Gehalt steigern und mehr Verantwortung übernehmen kannst – bis hin zum Teamlead oder zur Führungskraft.

Größerer Wirkungskreis

Dein Wissen macht dich als interne:r Berater:in gefragt, denn Veränderung betrifft selten nur eine Abteilung. Auch als freiberufliche:r Berater:in profitierst du von deinem veränderten Blick auf Change-Prozesse.

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Teste viele Weiterbildungen kostenlos.
Entscheide erst dann, ob du buchst.

Deine Vorteile

Entdecke dein Potenzial

Viele versprechen den Wunschjob, doch nur wenige helfen dir, herauszufinden, wie du Sinn und Erfüllung findest. Bei uns startest du mit einer kostenlosen Potenzialanalyse, die dir zeigt, wohin deine Reise gehen kann und wie du dahin kommst.

Entwickle dich aktiv und flexibel

Wir sind in jeder Lebensphase für dich da: für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung und wenn du dich auf neue Aufgaben in deinem Unternehmen vorbereitest oder deinen Wunschjob suchst.

Setze Zeit und Geld geziehlt ein

Was benötigst du in deiner aktuellen Situation für deine Weiterentwicklung? Bei uns kannst du auf bewährte und top bewertete Maßnahmen situativ zugreifen und so stets in genau das investieren, was du jetzt gerade brauchst. 

Gestalte deine Zukunft gesund, motiviert und kompetent

Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen, damit du deinen Weg nachhaltig gestalten kannst. Wir unterstützen dich – gehen wirst du ihn selbst.

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Preise

Fachkraft für Change Management (IHK)

Einmalig 1.129 €
Monatlich ab 28,13 €

Häufig gestellte Fragen

Wir möchten dir nicht einfach eine Weiterbildung oder einen Job vermitteln. Sondern dir dabei helfen, den Weg zu gehen, der für dich der richtige ist. Deshalb fragen wir dich nicht nur nach deinen Fähigkeiten und Erfahrungen, sondern auch nach deinen Bedürfnissen. Damit wir dir ganzheitlich weiterhelfen können. Und du dein volles Potenzial entfalten kannst.

Wir möchten dich da abholen, wo du dich auf deiner Reise zu deinem vollen Potenzial gerade befindest. Deshalb bietet dir unsere Plattform viele verschiedene Möglichkeiten, dich oder dein Unternehmen weiterzuentwickeln: von Trainings über Micro-Learnings bis hin zu Coachings. Registriere dich kostenlos und logge dich über deinen Browser oder die kostenlose App auf unserer Plattform ein. So kannst du immer und überall auf alle Inhalte zugreifen.

Wenn du dich weiterentwickeln möchtest, dann mach am besten erst einmal unsere Potenzialanalyse. Mit ihr findest du heraus, was in dir steckt und was du brauchst, um dein volles Potenzial zu entfalten.

Möchtest du dein Unternehmen voranbringen, dann mach gleich einen Beratungstermin aus und besprich mit unseren Berater:innen, was zu deinen Herausforderungen passt.

Unsere Plattform bietet dir Inhalte zu vielen verschiedenen Themen rund um Weiterentwicklung und Arbeitswelt. Dafür arbeiten wir mit vielen verschiedenen Expert:innen zusammen. Welche das sind, variiert je nach Angebot.

Bei unseren Trainings und Micro-Learnings siehst du direkt im Angebot, welche Expert:innen für die Inhalte verantwortlich sind. Mit welchen Coaches wir zusammenarbeiten, siehst du, wenn du eingeloggt bist. Jedes unserer Coaching-Angebote wird in der Regel von verschiedenen Coaches angeboten. Welche das sind, siehst du, wenn du dich eingeloggt hast.

Ja, du kannst dich kostenlos registrieren und viele unserer Angebote kostenlos testen, zum Beispiel unsere Trainings. Erst wenn du alle kostenlosen Inhalte in einem Angebot abgeschlossen hast, wirst du dazu eingeladen, die Vollversion zu kaufen. Bis zu diesem Punkt musst du auch keine Zahlungsinformationen angeben.

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Hier findest du die Antworten!