Fachkraft für Diversity Management (IHK)
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Lerninhalte
Vielfalt aktiv zu gestalten ist eine Aufgabe, die nicht auf eine einzelne Abteilung beschränkt ist – sie betrifft das gesamte Unternehmen. Dabei reicht es nicht aus, eine To-do-Liste abzuarbeiten. Um Diversity wirklich zu leben, muss jede*r Einzelne bei sich selbst und der eigenen Haltung beginnen, bevor Veränderungen auf organisationaler Ebene erfolgen können.
Deshalb betrachten wir das Thema nicht isoliert, sondern aus unterschiedlichen Perspektiven, die in einem Unternehmen relevant sind. In den neun Modulen unseres Online-Lehrgangs setzen Sie sich intensiv mit allen wesentlichen Aspekten des Diversity Managements auseinander, unter anderem mit folgenden Themen:
- Warum Diversity Unternehmen erfolgreicher macht.
Erfahren Sie, welchen positiven Einfluss Vielfalt auf Innovationskraft, Teamleistung und unternehmerischen Erfolg hat – belegt durch aktuelle Studien und Praxisbeispiele.
- Beachten Sie gesetzliche Rahmenbedingungen.
Lernen Sie die wichtigsten rechtlichen Grundlagen kennen – von Antidiskriminierungsgesetzen bis hin zu unternehmensinternen Compliance-Richtlinien.
- Verstehen Sie den Unterschied zwischen Gleichberechtigung und Gleichbehandlung.
Entdecken Sie, warum Gleichbehandlung nicht immer fair ist – und wie Chancengleichheit durch gezielte Maßnahmen erreicht werden kann.
- Überwinden Sie unbewusste Vorurteile.
Setzen Sie sich mit dem Konzept der „Unconscious Biases“ auseinander und reflektieren Sie Ihre eigenen Denkmuster – ein wichtiger Schritt zu einer offenen Unternehmenskultur.
- Wie Diversity gegen den Fachkräftemangel hilft.
Lernen Sie, wie vielfältige Teams die Attraktivität Ihres Unternehmens für neue Talente steigern und wie Sie gezielt diverse Zielgruppen ansprechen können.
Module
Expert:innen
Daniela Schneider ist Beraterin für Diversity, Inklusion und kulturellen Wandel in Organisationen. Sie begleitet insbesondere sozialwirtschaftliche Unternehmen und öffentliche Institutionen wie die Berliner Arbeitsverwaltung zu Themen wie diversitätssensibles Onboarding, Diversity Leadership und strategische Organisationsentwicklung. Als frühere Führungskraft bringt sie ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Unternehmenskultur und Führung in Veränderungsprozessen mit. Kommunikation steht für sie im Zentrum jedes Kulturwandels – ob als Moderatorin, Trainerin, Coach oder systemische Organisationsberaterin.
Berufserfahrung:
– Systemische Organisationsberatung, Moderation und Diversity-Coaching, vidi.Berlin
– Projektleitung, Lauma – Das Diversity Netzwerk
Ausbildung:
– Master of Arts, Altamerikanistik, Politikwissenschaft und Theaterwissenschaft, Freie Universität Berlin
– Ausbildung in Mediation, MediationBerlin
Leoni Mahrin ist Trainerin, systemische Beraterin und Expertin für interkulturelle und diversitätsorientierte Kompetenzentwicklung. Sie begleitet Unternehmen bei der Entwicklung von Diversity-Strategien, Maßnahmen zur Resilienzförderung sowie bei der Klärung innerbetrieblicher Konflikte. Ihre Erfahrung als Führungskraft bei der Stiftung „Bildung und Handwerk“ sowie im Rahmen des bundesweiten Programms „Integration durch Qualifizierung (IQ)“ fließt in ihre Beratung ein. Einen weiteren Schwerpunkt bildet das Coaching von weiblichen Führungskräften und Quereinsteiger:innen in Gesundheitswesen und Privatwirtschaft. Sie hat Regionalwissenschaften Lateinamerika und Wirtschaftspsychologie in Köln, Buenos Aires und Mexiko studiert und vermittelt stärkenorientiert Sicherheit im Umgang mit Vielfalt.
Berufserfahrung:
– Selbstständige systemische Beraterin für Organisationsentwicklung
– Beraterin und Trainerin für Diversity und interkulturelle Kompetenz, Stiftung SPI / DIKO Berlin
– Projekt- und Teamleiterin, SBH Nord GmbH
Ausbildung:
– Master of Science, Psychologie, Universität Potsdam
– Bachelor, Psychologie, FernUniversität in Hagen
Chris Freyer ist Experte für Human Resources, Diversity und Change Management mit besonderem Fokus auf Chancengleichheit und Vielfalt. Bei der Deutschen Bahn verantwortet er die strategische Entwicklung von Standards und Grundsätzen im Bereich Qualifizierung innerhalb der Infrastruktur. Seine Kenntnisse im Bereich Personalentwicklung und E-Learning basieren auf fundierter Praxis, unter anderem durch seine Tätigkeit als Leitungsassistenz bei der DB Akademie. In seiner Rolle als Nachwuchskräfte-Gesamtkoordinator der Region Nord bringt er zudem umfangreiche Erfahrung in der Personalgewinnung, Nachwuchsförderung und Teamdiversität mit. Ehrenamtlich engagiert er sich in mehreren internen Mitarbeitendennetzwerken, insbesondere als aktives Mitglied des LGBTIQ*-Netzwerks „railbow“.
Berufserfahrung:
– Spezialist für Qualifizierungsgrundsätze, E-Learning, IT- und Lernmanagementsysteme, Deutsche Bahn
– Nachwuchskräfte-Gesamtkoordinator Region Nord, Deutsche Bahn
Ehrenamt:
– Diversity-Multiplikator und Moderator, Deutsche Bahn
– Mitglied und Botschafter, Stiftungsfamilie BSW & EWH
Preise
Fachkraft für Diversity Management (IHK)
Häufig gestellte Fragen
Zunächst klären wir in einem Gespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lernprogramm – modular, flexibel und praxisnah.
Learning Journeys sind strukturierte Lernpfade, die auf konkrete Rollen, Herausforderungen oder Entwicklungsziele ausgerichtet sind. Sie kombinieren Workshops, Micro Learnings, Coachings und Reflexionsphasen.
Unsere Kund:innen kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen – unter anderem aus Industrie, Gesundheitswesen, Bildung, Verwaltung, Handel, Logistik und der IT.
Durch die Vielfalt unserer Gruppenunternehmen verfügen wir über fundierte Erfahrungen in verschiedenen Sektoren und Unternehmensgrößen.
Das ermöglicht uns, zielgruppenspezifische Lösungen zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch kulturell passen.
Der größte Teil unserer Weiterbildungen ist IHK-zertifiziert oder basiert auf anerkannten internationalen Standards wie Scrum.org.
Unsere Sprachkurse können mit einer Telc-Prüfung abgeschlossen werden – besonders relevant für offizielle Anerkennungen durch Behörden und Institutionen.
Für die meisten weiteren Formate – etwa Micro Learnings, Micro Learning Serien oder nicht-zertifizierte Weiterbildungen – stellen wir Teilnahmezertifikate für die persönlichen Unterlagen aus.
Coachings sind individuelle Entwicklungsformate und schließen in der Regel nicht mit einem Zertifikat ab.
Hier finden Sie weitere Antworten!
